COMMUNICATION relationelle & COHÉSION D'ÉQUIPE
Prendre soin des relations pour mieux travailler ensemble.
Une équipe ne fonctionne pas seulement grâce aux compétences de chacun. La manière dont on se parle, dont on s’écoute et dont on traverse les désaccords fait aussi toute la différence pour la cohésion d’équipe.
Conférences, ateliers découverte, formations courtes ou accompagnements sur 9 mois : 4 leviers pour prendre du recul, mieux comprendre ce qui se joue dans les relations et acquérir de nouveaux repères pour communiquer autrement.
CONFÉRENCES
Le premier pas : un temps collectif pour sensibiliser toute l’équipe et transmettre des repères concrets sur la communication et les relations au travail.
ATELIER DÉCOUVERTE
Une demi-journée en petit groupe pour sensibiliser de manière interactive à l’importance de prendre soin des relations et favoriser la cohésion d’équipe.
FORMATION COURTE
1 à 3 jours pour donner aux dirigeants, managers et équipes des repères et des outils concrets pour mieux communiquer, prévenir les tensions et mieux travailler ensemble.
FORMATION LONGUE
Un parcours de 9 mois pour ancrer durablement de nouveaux réflexes de communication et mieux travailler ensemble.
LES COÛTS CACHÉS DES CONFLITS AU TRAVAIL
les conflits non gérés coûteraient près de 150 milliards d'euros par an aux entreprises françaises, soit l'équivalent d'un mois de travail perdu par salarié et par an.
D’après une étude OpinionWay de 2021
LES LEVIERS
Découvrez le format le plus adapté à votre situation
Conférence
Le premier pas qui fait bouger les lignes.
Une conférence est souvent le premier pas : celui qui fait bouger les lignes, ouvre de nouvelles perspectives et invite à regarder autrement nos façons de communiquer.
En 1h30 avec votre équipe ou lors d'un événement d'entreprise, elle permet de sensibiliser à la cohésion d'équipe et de poser les bases de relations de travail plus sereines : mieux communiquer, comprendre ce qui se joue derrière nos comportements réactionnels, s'affirmer dans le calme plutôt que dans le conflit.
C'est aussi l'occasion de découvrir ma façon de travailler : une pédagogie ludique, interactive et dynamique, qui permet d'aborder des sujets sérieux avec légèreté, sans en perdre la profondeur.
C'est fait pour vous si
- Vous voulez donner un point de départ commun à toute l'équipe
- Vous cherchez un temps fort ponctuel pour un séminaire ou un événement interne.
- Vous souhaitez une conférence ludique et interactive, qui interpelle, fait réfléchir et marque les esprits.
En pratique
- 1h30 de conférence + 30 minutes d'échange avec la salle
- Jusqu'à 100 personnes, en interne, lors d'un séminaire ou d'un événement
- Thématiques vie professionnelle : Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble ; Prévenir et gérer les conflits ; Développer son efficacité relationnelle ; Apprivoiser ses émotions pour mieux les gérer ; Développer la confiance en soi.
- Thématiques vie personnelle : Mieux communiquer avec ses enfants ; Les secrets d'une vie de couple harmonieuse ; Allier vie personnelle et vie professionnelle ; Retrouver l'estime de soi et valoriser ses compétences.
- Création de conférences sur mesure, en fonction du contexte et des besoins
Atelier découverte
Un atelier pour s’initier à une autre façon de communiquer et d’être en relation, au service de la cohésion d’équipe.
L’atelier découverte est un temps de sensibilisation en petit groupe pour commencer à porter un autre regard sur nos façons de communiquer et sur ce qui se joue dans les relations.
Plus personnalisé qu’une conférence, il laisse davantage de place aux échanges avec les participants. Chacun peut participer, prendre du recul sur sa manière de communiquer et découvrir concrètement de nouveaux repères relationnels, pour améliorer la qualité des relations et favoriser la cohésion d’équipe.
Ludique, interactive et visuelle, ma pédagogie permet d’aborder des sujets sérieux avec légèreté, tout en invitant chacun à se questionner sur sa manière d’être en relation.
C'est fait pour vous si
- Vous sentez que le climat relationnel de votre équipe mérite un nouvel élan
- Vous souhaitez permettre à chacun de prendre du recul sur sa façon de communiquer et d'être en relation
- Vous voulez sensibiliser votre équipe et lui transmettre de premiers repères concrets pour favoriser des relations de travail plus saines
En pratique
- 3h30 en petit groupe de 10 à 12 personnes
- Une pédagogie visuelle, ludique et interactive grâce à la « visualisation externe »
- Des situations concrètes pour prendre du recul sur sa façon de communiquer et d'être en relation
- Des premiers repères et outils directement transposables dans le quotidien professionnel
- Peut s'intégrer à une journée d'équipe et être suivi d'un repas convivial
Formation courte
1 à 3 jours pour développer de nouvelles compétences relationnelles et mieux travailler ensemble.
Les formations courtes s'adressent aux dirigeants, managers et équipes qui souhaitent faire évoluer leurs pratiques relationnelles. Elles peuvent aborder différents thèmes : Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble ; Prévenir et gérer les conflits ; Apprivoiser ses émotions pour mieux les gérer ou Développer la confiance en soi.
Dans une petite structure, le dirigeant et son équipe peuvent être formés ensemble. Dans une entreprise plus importante, la formation peut commencer par les dirigeants et managers, puis être proposées aux équipes.
Les formations se déroulent en groupes de 10 personnes, afin de favoriser les échanges, l'appropriation des outils et la prise en compte des situations concrètes de chacun.
Ces formations peuvent faire l'objet d'une prise en charge par les OPCO, selon les conditions de financement de l'entreprise.
C'est fait pour vous si
- Vous souhaitez faire évoluer concrètement les pratiques de communication au sein de votre équipe.
- Vous voulez donner à chacun des repères et des outils pour mieux communiquer et prévenir les tensions.
- Vous recherchez une formation suffisamment approfondie pour permettre de premiers changements durables, sans vous engager dans un parcours long.
En pratique
- 1 à 3 jours de formation, selon vos besoins
- Groupes de 10 personnes maximum pour favoriser la pratique et la personnalisation des échanges.
- Organisation flexible : journées consécutives ou réparties dans le temps (par exemple 1,5 jour + 1,5 jour) afin de préserver l'activité de l'entreprise.
- Pédagogie visuelle, ludique et interactive, avec des outils concrets directement transposables dans le quotidien professionnel.
- Organisme de formation certifié Qualiopi. Prise en charge possible par votre OPCO, selon les critères d'éligibilité.
- Public : dirigeants, managers et équipes. Implication du dirigeant dès le démarrage de la démarche.
Formation longue
9 mois pour ancrer durablement de nouveaux réflexes de communication.
On ne court pas un marathon sans s'entraîner. Pour la communication, c'est pareil : comprendre ne suffit pas, il faut pratiquer. Essayer, observer ce qui se passe, ajuster, recommencer… jusqu'à ce que de nouvelles façons de communiquer deviennent plus naturelles.
Pendant 9 mois, le parcours alterne apports, mises en pratique et temps d'expérimentation sur le terrain, pour permettre à chacun de faire évoluer progressivement sa manière de communiquer et de contribuer à un climat relationnel plus sain et efficace.
Le dirigeant est impliqué dès le démarrage de la démarche, puis le travail se poursuit avec l'équipe. Parce qu'un changement durable ne repose pas sur une seule personne : il se construit ensemble.
Un parcours progressif, du premier rendez-vous avec le dirigeant jusqu'au dernier temps de suivi avec l'équipe.
C'est fait pour vous si
- Votre entreprise traverse une transition importante (réorganisation, départs, nouvelle direction…) qui nécessite d’être accompagnée sur le plan humain.
- Des tensions ou incompréhensions reviennent régulièrement et nécessitent de faire évoluer durablement les pratiques.
- Vous voulez donner à l’équipe des repères communs et le temps de les ancrer, pour prendre du recul, mieux s’écouter et renforcer la cohésion d’équipe.
- Vous êtes prêt, en tant que dirigeant, à vous impliquer aux côtés de votre équipe : le changement se construit ensemble.
En pratique
- Un premier rendez-vous offert et sans engagement, pour vérifier que ce parcours correspond à vos besoins.
- 2 à 3 rendez-vous individuels avec le dirigeant, pour co-construire le parcours.
- 2 journées de formation consécutives avec l'équipe (groupes d'environ 10 personnes), pour poser les bases communes.
- 1 demi-journée mensuelle pendant 9 mois, pour ancrer progressivement les nouveaux réflexes.
- Organisme de formation certifié Qualiopi. Prise en charge possible par votre OPCO, selon les critères d'éligibilité.
Une question sur le format qui vous conviendrait le mieux ?
Un rendez-vous gratuit de 30 minutes vous est proposé afin de vous orienter vers la meilleure solution.
CE QUE J'OBSERVE SUR LE TERRAIN
Le changement se construit avec le dirigeant.
"Sur le terrain, les changements les plus durables apparaissent lorsque le dirigeant s'implique lui aussi et accepte de regarder la situation sous un autre angle."
- Géraldine
La réussite d'une entreprise passe par les individus qui la composent : c'est pourquoi chaque parcours est construit en partant du sommet. Former les équipes sans que le dirigeant s'implique produit rarement un changement qui tient dans la durée. C'est pour cela que la formation longue démarre toujours par des rendez-vous individuels avec vous, avant d'aller voir vos équipes.
HORS PARCOURS COLLECTIFS
Un accompagnement individuel, pour un dirigeant ou un manager seul
Vous n'avez pas une équipe entière à transformer, mais une situation précise à débloquer : une tension avec un collaborateur, une prise de poste délicate, une communication qui grippe avec un associé. Ces séances individuelles d'1h30 s'adressent aux dirigeants, managers et salariés confrontés à une difficulté relationnelle ponctuelle.
Questions fréquentes
Est-ce que tout sera réglé à la fin ?
Non, il n'y a pas de baguette magique. Chaque format apporte des prises de conscience, des repères et des outils concrets. Mais comme pour apprendre la guitare, comprendre ne suffit pas : c'est en pratiquant que l'on progresse. C'est tout l'intérêt d'une formation de 2 à 3 jours ou du parcours sur 9 mois : expérimenter, revenir sur ce qui se passe sur le terrain, ajuster et ancrer progressivement de nouveaux réflexes.
Faut-il commencer par une conférence ?
Non, chaque format peut être choisi indépendamment. La conférence est idéale pour sensibiliser un grand nombre de personnes en peu de temps et donner à toute l'équipe des repères communs. Certaines entreprises démarrent directement par un atelier découverte, une formation courte ou un parcours sur 9 mois, notamment lorsque le besoin est déjà bien identifié. Le premier échange de 30 minutes permet justement de déterminer ensemble le format le plus adapté à votre situation.
La formation courte est-elle finançable ?
Oui. Les formations courtes (1 à 3 jours) comme le parcours sur 9 mois peuvent faire l'objet d'une prise en charge par votre OPCO, selon ses critères d'éligibilité. Elles sont réalisées dans le cadre de notre organisme de formation certifié Qualiopi. Les conférences et ateliers découverte ne relèvent pas de ce dispositif de financement.
Combien coûte une conférence ou une formation ?
Chaque intervention fait l'objet d'un devis, en fonction du format, de la durée et de vos besoins. Un premier échange gratuit de 30 minutes permet de comprendre votre situation, de vous orienter vers le format le plus adapté et de vous proposer un tarif correspondant.
Comment savoir quel format choisir pour renforcer la cohésion d'équipe ?
Il n'y a pas de parcours obligatoire : chaque format répond à un besoin différent. Conférence, atelier découverte, formation de 1 à 3 jours ou parcours sur 9 mois : le choix dépend de votre situation, de vos objectifs et du temps que vous souhaitez y consacrer. Un échange gratuit de 30 minutes permet de faire le point sur votre besoin et d'identifier ensemble le format le plus adapté.
Le premier échange de 30 minutes engage-t-il à quelque chose ?
Non. C'est un temps gratuit et sans engagement, qui permet de faire le point sur votre situation, de clarifier vos besoins et d'identifier ensemble le format le plus adapté : conférence, atelier découverte, formation courte ou parcours sur 9 mois.
Où intervenez-vous ?
J'interviens principalement en Auvergne-Rhône-Alpes, sur un secteur allant de Lyon à Grenoble, Annecy et Bourg-en-Bresse. Je peux également me déplacer plus largement selon votre projet et vos besoins : n'hésitez pas à m'en parler lors de notre premier échange.
ME CONTACTER
Échangeons sur votre situation pour identifier l'accompagnement le plus adapté.
Réservez directement un créneau de 30 minutes, ou contactez-moi par téléphone ou par mail si vous préférez un échange direct
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