CONFÉRENCE PROFESSIONNELLE – GESTION DES CONFLITS & COMMUNICATION MANAGÉRIALE

Mieux communiquer pour mieux travailler ensemble

Et si la qualité des relations était une clé de vos performances ?

Mardi 24 novembre 2026

19h00 (accueil dès 18h30)

Virignin (01)

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Mardi 24 novembre 2026 Salle des fêtes de Virignin Communication Cohésion d'équipe Gestion des conflits Mardi 24 novembre 2026 Salle des fêtes de Virignin Communication Cohésion d'équipe Gestion des conflits

Géraldine ANGE-VANHAECKE
Conférencière & formatrice

Nous communiquons tous les jours.

Nous parlons, expliquons, demandons, répondons, écoutons… Et pourtant, entre ce que je veux dire, ce que je dis, ce que l’autre entend et ce qu’il comprend, il peut parfois y avoir un monde.

Alors, qu’est‑ce qui se joue réellement dans nos échanges ?

À travers des situations professionnelles concrètes et la visualisation externe (la méthode que j’utilise pour rendre visible ce qui se joue dans une relation), cette conférence propose de regarder autrement nos façons de communiquer, pour repartir avec des clés directement transposables dans vos relations de travail.

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Géraldine ANGE-VANHAECKE
Conférencière & formatrice

Cette conférence est faite pour vous si…

Vous êtes dirigeant, manager, chef d’établissement ou directeur

Vous encadrez une équipe et voulez lui donner un point de départ commun

R

Vous voulez améliorer la qualité de la communication et des relations au travail

places, sur inscription

ouverture des portes

de conférence

à Virignin, dans l'Ain

Salle des fêtes de Virignin

LIEU

Salle des fêtes de Virignin

311 Chemin du Vernet
01300 Virignin

Votre participation est offerte

Inscription obligatoire, dans la limite des places disponibles.

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À l’issue de la conférence, nous vous proposons de prolonger les échanges autour d’un verre de l’amitié et d’une petite collation.

Questions fréquentes

Quand a lieu la conférence ?
Le mardi 24 novembre 2026. Accueil du public à partir de 18h30, conférence de 19h00 à 20h30.
Quels sont les signes d'une équipe qui communique mal ?
Des non-dits qui s’accumulent, des messages mal interprétés qui reviennent en réunion sous une autre forme, une perte de temps répétée à « clarifier » ce qui aurait pu l’être dès le départ. Ce sont souvent des signaux discrets avant de devenir des tensions ouvertes.
Combien coûtent les conflits non gérés en entreprise ?
Les conflits non gérés coûteraient près de 150 milliards d’euros par an aux entreprises françaises soit l’équivalent d’un mois de travail perdu par salarié et par an. Prévenir les tensions avant qu’elles ne s’installent revient donc structurellement moins cher que d’en gérer les conséquences.
Comment améliorer la communication au sein de son équipe ?
En rendant visible ce qui, la plupart du temps, reste implicite : ce que chacun suppose, ce qu’il n’ose pas dire, ce qu’il interprète sans vérifier. C’est le principe de la visualisation externe, la méthode utilisée lors de notre conférence pour donner à une équipe des repères communs plutôt que des injonctions à « mieux communiquer ».
Comment gérer un conflit avec un collègue de travail ?
La première étape est de séparer ce qui relève du désaccord (le sujet en lui-même) de ce qui relève de la relation, c’est-à-dire la façon dont on se le dit. Beaucoup de conflits s’enveniment non pas à cause du sujet, mais parce que la manière de communiquer autour de ce sujet dégrade la relation. C’est l’un des repères travaillés pendant notre conférence du 24 novembre, à travers des situations professionnelles concrètes.

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